充電樁進入“圈地運動”測試臺
 

　　充電樁一度被視為“印鈔機”，預(yù)期如同今天的中石化、中石油旗下加油站一樣利潤豐厚。在2009-2012年的新能源汽車推廣熱潮中，充電站的建設(shè)主力是國字頭背景的大國企，比如國家電網(wǎng)與南方電網(wǎng)兩家的多個重點項目。行業(yè)調(diào)查分析曾預(yù)測，到2020年充電市場規(guī)?？蛇_1000億元。
 

　　根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，作為大的充電樁產(chǎn)品采購方，截至2014年國家電網(wǎng)充換電站建設(shè)總數(shù)為618座，充電樁總數(shù)達到2.4萬個，占同期全國充電樁保有量的85.7%。
 

　　“如果說2014年以前，在公共充電樁領(lǐng)域都是像國家電網(wǎng)這樣的‘國家隊’建設(shè)運營，那么2014年后，國家出臺一系列政策鼓勵社會資本投資充電設(shè)施，讓民營資本從對充電設(shè)施充滿好奇心到真正采取實際行動。”在北京鵬龍大廈的辦公室內(nèi)，青島特來電集團副總裁兼北汽特來電董事長楊曉偉告訴北京商報記者。
 

　　作為創(chuàng)業(yè)板*股特銳德的全資子公司，2014年成立的特來電，主要從事新能源汽車充電網(wǎng)的建設(shè)、運營及互聯(lián)網(wǎng)的增值服務(wù)。跟之前在充電設(shè)施領(lǐng)域跑馬圈地的國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中石化等*相比，北汽特來電在2015年進入北京市場，依靠資本的實力和*的電動汽車智能群充電系統(tǒng)，一度成為中國智能充電行業(yè)的風(fēng)向標。
 

　　“建設(shè)充電樁僅依靠國企的高額投入并不能滿足新能源汽車的發(fā)展速度，在總結(jié)前期經(jīng)驗后，國家電網(wǎng)歡迎社會資本進入，鼓勵市場力量解決充電網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)難題的閘口放開，也讓大量的社會資本。”楊曉偉認為，引入社會投資參與電動汽車充換電設(shè)施建設(shè)，未來將成為城市充電樁這塊產(chǎn)業(yè)大蛋糕的主要切割者。
 

　　目前，國內(nèi)電動汽車的充電網(wǎng)絡(luò)主要由三部分組成：一是家庭充電，一般由純電動車的車主和車企安裝；二是目的地充電，一般是在酒店、餐館、寫字樓、商場、社區(qū)、學(xué)校等地區(qū)，由特斯拉等車企或物業(yè)提供車位并安裝；三是公共充電站，主要解決主干路網(wǎng)上的充電問題。
 

　　在國家政策鼓勵的開放充電領(lǐng)域，社會資本參與的充電樁建設(shè)多數(shù)并不包括家庭私人電樁的安裝，而是在公共充電領(lǐng)域?qū)ふ疑虣C。根據(jù)《電動汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展指南(2015-2020)》規(guī)劃，至2020年，全國需建成480萬個電動汽車充電樁才能滿足國內(nèi)新能源軌道交通充電需求。
 

　　工信部部長曾表示，新能源汽車的快速發(fā)展，汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)將成為大藍海，為此越來越多的企業(yè)和產(chǎn)品加入汽車充電市場競爭的行業(yè)里。汽車充電不僅僅是一個物理充電樁，更具有智能電網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的基因和功能，短期內(nèi)會出現(xiàn)千企建樁的繁榮景象，但市場競爭的zui后幸存者像通信產(chǎn)業(yè)一樣，只能是那些有實力、有創(chuàng)新力、有產(chǎn)品、有好的商業(yè)模式、有運營能力、有團隊的企業(yè)存在。
 

　　在社會資本的參與下，目前北京市公共充電樁的建設(shè)速度明顯加快。數(shù)據(jù)顯示，截至2016年11月底北京市已經(jīng)建設(shè)了近6萬個充電樁，其中充電樁7700多個，社會公用的充電樁超過1萬個，私人建樁達到了4.2萬個。
 

　　楊曉偉指著墻上的北京新能源汽車充電樁分布圖，上面密密麻麻地標注了目前北京正在運營的充電樁的位置和狀況，據(jù)他透露，充電樁進入“圈地運動”之后，作為民營企業(yè)的代表，北汽特來電在北京地區(qū)累計已投入建設(shè)1.3萬個充電樁。充電服務(wù)市場可預(yù)期的規(guī)模效應(yīng)已初步顯現(xiàn)。
 

　　燒錢的企業(yè)樁主
 

　　自國家鼓勵基礎(chǔ)充電設(shè)施建設(shè)發(fā)布后，各路資本紛紛涌入，加大力度建設(shè)充電樁，充電樁企業(yè)也紛紛宣布將北京作為重點布局的市場。
 

　　然而現(xiàn)實的情況是，盈利模式不清晰、充電樁運營不*被認為是充電樁發(fā)展的主要阻礙。普天新能源(北京)有限公司總劉峰表示，“現(xiàn)在充電樁還在投入期，做充電服務(wù)運營，盈利并非遙遙無期，但在一年內(nèi)達成盈利是不現(xiàn)實的”。
 

　　據(jù)不*統(tǒng)計，2015年我國充電樁企業(yè)數(shù)量已超過300家，其中，北京市就有近20家充電樁企業(yè)。北京地區(qū)作為充電設(shè)施建設(shè)的重要試點，在充電樁商業(yè)版圖上呈現(xiàn)了“四大帶一路”的格局。這四大分別是：國家電網(wǎng)、普天新能源、北汽特來電和星星充電，它們都是標準的充電樁運營商，以建造、運營一個電樁為核心，而北京地區(qū)80%以上的公共充電樁都是由這四家建設(shè)的，而華商三優(yōu)、富電科技等民營資本也參與其中。
 

　　北京商報記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前建設(shè)一座交流充電樁(包括線纜和土地使用)的成本至少在萬元以上，直流快充樁的成本則在6萬元以上，這還只是前期的一次性投入。運營商的主要成本在于建樁之后的管理和維護，根據(jù)2014年7月國務(wù)院辦公廳公布的關(guān)于加快新能源汽車推廣應(yīng)用的指導(dǎo)意見，明確完善用電價格政策，提出充電設(shè)施經(jīng)營企業(yè)可向電動汽車用戶收取電費和充電服務(wù)費，2020年前，對電動汽車充電服務(wù)費實行政府指導(dǎo)價管理。然而鑒于現(xiàn)有的充電樁利用率比較低，充電服務(wù)費對于運營商來說杯水車薪。
 

　　“經(jīng)過測算，如果每個直流樁利用次數(shù)為每天8次，那么這座樁才能實現(xiàn)盈虧平衡。”劉峰透露，現(xiàn)實的情況是很多樁并未達到8次/天的日用頻次，這也意味著不少充電企業(yè)依然是虧損運營。同時，目前充電行業(yè)主要是依賴電動汽車充電服務(wù)費收取，而這一收費項目也受到政府指導(dǎo)價管理，因此回收成本緩慢。按照目前的收費標準，一根樁的成本回收至少需要五年的時間。
 

　　值得慶幸的是，由于前期新能源汽車充電樁慢，在較長時間高投入的困境之下，政府補貼對于很多充電樁建設(shè)和運營企業(yè)來說意味著雪中送炭。
 

　　不過，充電樁補貼落地并未讓充電建設(shè)運營企業(yè)普遍受益，截止到2016年底，僅有國家電網(wǎng)、普天新能源(北京)、富電科技等6家企業(yè)獲得了北京市充電樁補貼。
 

　　對此，楊曉偉表示，北汽特來電采取的策略是，先和政府商談，以幫助其解決新能源推廣任務(wù)的姿態(tài)提出合作，同時積極尋找當?shù)刂就篮系钠髽I(yè)，實現(xiàn)三方聯(lián)手。特銳德既負責(zé)免費建充電網(wǎng)絡(luò)，同時負責(zé)運營，快速將其智能群充電系統(tǒng)鋪滿當?shù)厮泄矆鏊⒁云湫酆竦馁Y金保證前三年從電動車產(chǎn)品到充電站運營管理和服務(wù)，以及將所有線下業(yè)務(wù)在互聯(lián)網(wǎng)平臺上推廣的一T龍產(chǎn)業(yè)鏈的持續(xù)投入，三年后合作三方共同分享盈利。